Historique

Journal Le Mouton NOIR

Le Mouton NOIR est un journal d’opinion et d’informations à thématique régionale qui a vu le jour à Rimouski en 1995. Il a donc fêté son onzième anniversaire en avril 2006. Il évolue dans le secteur de la presse alternative et il suscite la réflexion, favorise l’expression et crée l’interaction. La caractéristique principale du Journal Le Mouton NOIR est sa tribune d’expression qui favorise la libre circulation des idées et des opinions des citoyens du Québec et même de l’extérieur du pays. L’engagement social de ses collaborateurs favorise la sensibilisation aux valeurs de justice et de vérité. Son contenu est composé à 50 % d’information et à 50 % d’expression. Entrevues, portraits, dossiers, textes d'opinion, culture, il occupe une place particulière dans notre paysage médiatique.

Le journal est également accessible sur le Web. Il est publié huit fois l’an et son tirage est de 10 000 copies. Il est réalisé à Rimouski, distribué gratuitement dans l’Est du Québec et vendu ailleurs au Québec. Historiquement, le journal Le Mouton NOIR est une tribune d’expression qui favorise l’interaction. Le Mouton NOIR est le seul média au Québec à mettre autant d’espace à la disposition de l’opinion publique.

Le Mouton NOIR traite le social et le culturel sur un même pied et, dans cette foulée, porte à réfléchir sur l'état de notre monde. Il occupe une place primordiale dans le panorama de la presse alternative québécoise. Depuis les origines du genre, au XIX^esiècle, aucun journal d'opinion n'a bénéficié d'une telle longévité. À titre d'exemple, soulignons que La Lanterne, journal dirigé par Arthur Buies et étudié dans la plupart des universités francophones, n'a tenu que deux ans (1868-1869). Avec bientôt dix bonnes années derrière la ceinture, parions que l'on reparlera sûrement de la résistance légendaire du Mouton NOIR.

Le Mouton NOIR se conforme à la définition de l’Économie sociale. Parce qu’il est un journal d’opinion, son action à un impact social certain, et parce qu’il génère des revenus autonomes, le Mouton NOIR a un impact économique sur son milieu. Le Mouton NOIR adopte également les valeurs de l’Économie sociale. Le processus de décision est démocratique, les profits sont réinvestis dans l’entreprise, le journal est au service de la collectivité et adhère au principe de participation et de prise en charge individuelle et collective. Le développement du Mouton NOIR est lié au développement de l’Économie Sociale.

Depuis 2004, le Mouton NOIR a démontré son éligibilité au Programme d’aide aux médias communautaires du ministère de la Culture et des Communications du Québec (PAMEC). Cette reconnaissance, qui se traduit par notre seule possibilité de soutien récurrent, pour un montant de près de 6 000$ l’an.

PRÉSENTATION

La corporation

Les Éditions du Berger Blanc est une corporation à but non lucratif constituée en vertu de la troisième partie de la Loi des compagnies du Québec. Elle a été légalement constituée par l’émission de lettres patentes émises le 6 juin 2000 par l’inspecteur général des institutions financières. Les dites lettres ont été déposées le même jour au registre sous le matricule 1160005428. Les Éditions du Berger Blanc a pris la relève des Éditions Dubout-Duquai qui veillait aux destinées du Journal depuis sa création, en 1995.

La permanence

La gestion du journal Le Mouton NOIR par une nouvelle entité s’est instaurée au même moment qu’un changement de garde se produisait au sein de l’équipe de travail. En ce début de 2004, le Journal se trouve encore dans épisode de transition alors que l’organisme a vu se succéder quatre personnes au poste de rédacteur en chef. Depuis janvier 2006, Sandra Fillion assure la permanence au bureau à titre de rédactrice en chef et coordonnatrice.

Par ailleurs, des tâches comme la vente de publicité, le graphisme et tout ce qui relève des abonnements sont exécutés par des contractuels.

Finalement, madame Renée Poirier est engagée depuis 2003 pour veiller à la tenue de livres et à la comptabilité de l’organisme. Elle est rémunérée par un montant forfaitaire mensuel.

Le Conseil d’administration

Les membres du Conseil d’administration du Mouton NOIR sont les suivants :

Autres formes de soutien

Actuellement, un comité-conseil composé de personnes liées au Journal depuis sa création est en voie de se former. Le rôle de ce regroupement sera d’alimenter et de soutenir l’équipe en place dans la recherche de financement et dans la promotion du Journal et de ses activités. Les membres d’ores et déjà visés par ce comité sont : Jacques Bérubé, fondateur du Journal, Pierre Landry et Michel Vézina, ex-rédacteur en chef et Carl Johnson, ex-administrateur.

Par ailleurs, un Comité de parrainage — Les Bergers — a vu le jour en 2000. Ce comité de soutien peut être sollicité pour des collaborations spéciales. Il est composé des personnalités suivantes :

• Langue française — Lise Bissonnette et Jean-Claude Germain
• Expression et création — André-Philippe Côté
• Engagement social — Richard Desjardins

Finalement, le Mouton NOIR compte un membership d’une cinquantaine de personnes. Il en coûte 10 $ pour être membre de la Corporation.

PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

La mission de l’entreprise

Publier un journal bimestriel d’opinion et d’information où les questions d’ordre politiques, sociales et culturelles sont débattues par des points de vues et des opinions franches, sollicitées de façon démocratique par des collaborateurs-citoyens, dans un climat d’indépendance d’esprit.

Les objectifs

Objectifs généraux

Les objets principaux pour lesquels la Corporation est constituée sont les suivants :

• Éditer et distribuer des produits culturels sous différentes formes afin de promouvoir la culture et la langue française ;
• Favoriser l’accès des citoyens au plus grand nombre de produits culturels francophones ;
• Favoriser l’implication et l’accès de la population dans la dynamique régionale, tout particulièrement dans la conduite de ses activités éducatives, sociales et culturelles.
• Organiser et offrir des activités, services et biens culturels et éducatifs qui ont pour but de servir la collectivité.
• Recueillir des fonds sous forme de souscription populaire afin d’atteindre les objectifs culturels, éducatifs et sociaux de la Corporation.

Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques de la Corporation se présentent comme suit :

• Favoriser les prises de position franches et directes et être un porte-parole actif et dynamique qui dit, haut et fort, que la vie existe en région.
• Provoquer, déclencher, rassembler les éléments dynamiques de notre société pour la défense des droits individuels et sociaux et de la qualité de la vie.
• Produire un journal de qualité, tant au niveau de l’écriture et de la variété des sujets que de la présentation graphique.
• Produire un journal sérieux qui manie l’humour, l’ironie, le sarcasme et qui n’a pas peur de montrer les dents quand il faut et ce, toujours dans le respect des personnes.
• Favoriser un équilibre dans le traitement de l’information dans une région où la presse écrite est en situation de monopole.
• Jouer, de façon professionnelle, consciencieuse et indépendante, un rôle d’observateur, d’informateur et de critique dans des dossiers qui peuvent avoir des incidences sur la qualité de vie de la population.
• Améliorer l’accès des citoyens à l’information et leur offrir la possibilité d’y participer directement.

Profil de la clientèle du Journal Le Mouton NOIR